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NiLS TEUBER

Meist starten wir mit einem kostenlosen Kennenlern-Call. Wenn’s passt, besprechen wir Ziel, Format und Rahmen. Ich arbeite strukturiert, zuverlässig – und immer mit Herz und Verstand. Alternativ kannst Du auch direkt ein Format anfragen und buchen. Nach Auftragsbestätigung und Terminfindung geht es los.

Online via Zoom, telefonisch oder persönlich – in Trier, Luxemburg oder bei Dir vor Ort (Deutschland und Europa). In den meisten Fällen sind Online-Termine von meinen Kund:innen bevorzugt, aber den Ort bestimmen wir gemeinsam. Bei größeren Formaten oder Workshops reise ich meist an. Wir entscheiden gemeinsam das beste Setting. Bei kürzeren Sessions habe ich sehr gute Erfahrungen mit Zoom-Meetings und nachhaltigen Online-Formaten. Wenn es länger dauert, ist häufiger Präsenz erwünscht.

Ich arbeite nicht im Akkord, sondern mit echter Aufmerksamkeit. Daher kann es zu Vorlaufzeiten kommen. Melde Dich frühzeitig, dann finden wir passende Slots.

Unbedingt. Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams auch über Monate oder sogar Jahre. Hierbei im Retainer/Vertragsrahmen mit Monatspauschalen, als externer Sparringspartner, Coach oder Berater.

In der Regel findest Du alle Preise auf der Internetseite unter Leistungen bzw. den Leistungsbereichen. Hier biete ich Pakete und Paketpreise an. Sollten die Pakete und fertigen Lösungen einmal nicht passen, so ist auch eine stunden- bzw. tageweise Abrechnung möglich. Grundsätzlich liegt mein Stundensatz zwischen 180 und 250 Euro Netto zzgl. 19% Umsatzsteuer – je nach Paket und Umfang (ausgenommen Privatkunden Coaching, hier gilt ein reduzierter Stundensatz). Die Stundensätze gelten für die Leistungen Beratung, Coaching und Strategie für Businesskunden (B2B). Der Tagessatz für Trainer- und Workshopleistungen liegt bei 1.750 Euro Netto zzgl. 19% Umsatzsteuer. Ein Tagessatz Trainerhonorar entspricht einem Zeitkontingent von bis zu 8 Zeitstunden Präsenz. Auf der Website findest Du unter den Unterseiten der Leistungsbereiche meine fixen Pakete und Lösungen, welche – meist preislich mit Kundenvorteil – von den herkömmlichen Stundensätze abweichen können.

Du bekommst Klarheit – über Deine Ausrichtung, Zielgruppen, Marktpositionierung und den nächsten sinnvollen Schritt. Ich helfe Dir, den Wald vor lauter Bäumen wieder zu sehen – und dann den besten Weg hindurch zu finden.

Beides. In der Regel arbeite ich häufiger mit Unternehmen, die sich bereits etabliert haben und sich im nächsten Schritt der Entwicklung befinden oder auch klare Veränderungswünsche haben. Ich arbeite mit frischen Gründungen genauso wie mit Unternehmen, die sich neu ausrichten oder fokussieren wollen – vom Einzelunternehmen bis zum Mittelständler oder hin zu größeren Unternehmen und Ihren Fachbereichen.

Je nach Paket starten wir mit einem Kennenlernen, dann folgt ein klar strukturierter Workshop (online oder vor Ort). Wir arbeiten an Zielen, Zielgruppen, Markenbild, Wettbewerbsumfeld und konkreten Umsetzungsimpulsen. Ich komme stets mit klarer Agenda, sofern wir es nicht vorher anders vereinbart haben. Ein Workshop kann sowohl ausschließlich mit der Geschäftsleitung stattfinden oder auch mit dem leitenden Team und Bereichs- und Teamleitern oder Mitgliedern aus der Belegschaft.

Ja. Du bekommst eine Zusammenfassung mit Erkenntnissen, konkreten Empfehlungen und einem klaren strategischen Rahmen. Das Ganze ist direkt umsetzbar – kein Theoriekonstrukt. Wir betrachten gemeinsam in Workshops und Arbeits-Sessions die Ist-Situation und erarbeiten eine klare Soll- oder Ziel-Situation. Dabei schicke ich immer im Nachgang Ergebnisberichte, Protokolle, Skripte oder Zusammenfassungen.

Sie sind tiefgehend, dynamisch, menschlich. Ich arbeite mit echten Methoden, nicht mit Post-it-Deko. Und: ich moderiere mit Klarheit, Feingefühl und einer guten Portion Humor. Mit dem gewissen Unterhaltungswert und mit Wirkung. Man sagt mir nach, dass ich sehr emphatisch bin und Feingefühl für Stimmungen habe und es sehr gut schaffe, Menschen zu motivieren, Dinge zu verbinden und dabei ausreichend Bodenständigkeit, Ehrlichkeit und Klarheit an den Tag lege.

Workshops funktionieren ab 5 bis ca. 25 Personen sehr gut. Ab 30 Personen wird es zum Großformat – dafür passe ich die Formate und Methoden individuell an. Ich habe auch schon Workshop-Formate für über 500 oder 1.000 Teilnehmende organisiert und konzipiert. Hier geht es dann aber ausschließlich mit Splitting in Gruppen, Themen und mit einigen lieben Co-Moderator:innen und Coaching Kolleg:innen im Team. Grundsätzlich gibt es keine Grenzen – aber das Setting macht dann den Unterschied.

Positionierung, Kommunikation, Vertrieb, Marketing, Teamkultur, Veränderung, Konflikt oder Wertearbeit. Manchmal auch: „Lasst uns mal wieder als Team fühlen, wer wir sind.“ Ich mache fixe Formate, mit klaren Agenda-Vorgaben oder gestalte gemeinsam mit Dir eine individuelle Agenda und Themen, die passen. Mir ist wichtig, dass die Workshops wirken, haften bleiben sowie motivieren, Entwicklung und Klarheit bringen.

Ja – ich halte Keynotes auf Konferenzen, Tagungen oder internen Veranstaltungen. Immer mit Haltung, Inhalt und einem Augenzwinkern. Keine Phrasen, keine Pitch-Show, aber ordentlich Unterhaltung und Vorträge mit Mehrwert. Hierbei häufig zu Themen wie Positionierung, Strategie, Kommunikation, Branding – aber auch einmal als Co-Moderator mit kurzem allgemeinen Impuls-Vortrag zum Thema Zukunft, Gesellschaft, Arbeitswelt.

Beides. Ich arbeite mit Führungskräften, Selbstständigen und Privatpersonen – immer mit dem Blick aufs Ganze. Themen reichen von Überforderung bis Rollenklärung, von Entscheidung bis Weiterentwicklung. Hierbei bin ich der festen Überzeugung, dass sich Beruf und Persönlichkeit als eine Einheit darstellen und sich insbesondere auch das Privatleben nie ganz davon trennen lässt. Ich betrachte daher, stets wertschätzend im Sinne des Klienten, das gesamte System des Klienten, im Sinne eines systemischen Coachings. Beruflich, persönlich, privat. Die eigene Statistik betrachtend haben berufliche Themen häufig den Vorrang.

Ich bin Sparringspartner – mal coachend, mal beratend, je nachdem was sinnvoll ist. Ich stelle Fragen, gebe Impulse, halte den Spiegel hoch. Und helfe Dir, Klarheit zu gewinnen. Es gab mal den Begriff des Coachulting – also Mix aus Coaching und Consulting. Ich empfinde das als hilfreich, da hier effizient und wirksam gearbeitet werden kann. Bei der Auftragsklärung und Themenklärung wird individuell betrachtet, ob es mehr Coaching oder mehr Beratung bedarf. Häufig ist der Mix ein Wunsch meiner Klienten.

Ja, das ist möglich. Es gibt Einzelcoachings genauso wie Pakete und Jahresbegleitungen. Du entscheidest, was Du brauchst – und wir schauen gemeinsam, was sinnvoll ist. Grundsätzlich zeigt die Erfahrung, dass ein Paket von ab 3 Sessions eine gute Wirkung und Zielerfüllung verfolgt. Aber auch Einzelsessions sind willkommen.

Ja, die Paketpreise sind transparent. Sonderformate oder individuelle Angebote kalkuliere ich je nach Aufwand. Entweder ist ein passendes Format auf meiner Website für Dich dabei oder Du fragst mich individuell an und ich unterbreite Dir ein maßgeschneidertes Angebot.

Nein – alle Preise sind Nettopreise zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Für Privatkunden biete ich Einzelcoachings an, hier gelten Bruttopreise und diese sind stets separat ausgewiesen (z. B. beim Einzelcoaching REFLECT. YOU.).

Ja – bei Präsenzformaten außerhalb von Trier berechne ich Fahrtkosten nach Aufwand (z. B. 0,50 €/km oder Bahnfahrt 2. Klasse) sowie ggf. Übernachtungskosten. Diese Kosten sprechen wir vorher ab und ich berechne die Kosten nach Aufwand.

Per Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Nach Absprache ist eine Anzahlung oder Teilzahlung möglich. Workshops und Keynotes werden zu 50 % im Voraus abgerechnet. Bei kleineren Formaten ist auch teilweise eine Direktbuchung und sofortige Zahlung via Website möglich.

Bis 48 Stunden vor dem Termin ist das kein Problem. Danach fällt ggf. ein Ausfallhonorar an – je nach Umfang und Vorbereitungszeit. Geleistete Vorbereitungszeiten, Konzepte, Strategien und bereits getätigte und geleistete Arbeiten sind fällig. Verschiebungen von Coachings, Präsenz- und Onlineterminen sind in der Regel gut zu lösen und machbar.

Ja. Auch ich habe Stunden- oder Tagessätze, mit denen ich kalkuliere und welche ich transparent kommuniziere. In der Regel findest Du alle Preise auf der Internetseite unter Leistungen bzw. den Leistungsbereichen. Hier biete ich Pakete und Paketpreise an. Sollten die Pakete und fertigen Lösungen einmal nicht passen, so ist auch eine stunden- bzw. tageweise Abrechnung möglich. Grundsätzlich liegt mein Stundensatz zwischen 180 und 250 Euro Netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer – je nach Paket und Umfang (ausgenommen Privatkunden Coaching, hier gilt ein reduzierter Stundensatz). Die Stundensätze gelten für die Leistungen Beratung, Coaching und Strategie für Businesskunden (B2B). Der Tagessatz für Trainer- und Workshopleistungen liegt bei 1.750 Euro Netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer. Ein Tagessatz Trainerhonorar entspricht einem Zeitkontingent von bis zu 8 Zeitstunden Präsenz. Auf der Website findest Du unter den Leistungsbereichen meine fixen Pakete und Lösungen, welche – meist preislich mit Kundenvorteil – von den herkömmlichen Stundensätze abweichen können.